當前位置: 夯基提質｜塑強EPC管理優勢！這場培訓很“超前”
為貫徹落實局“深化項目管理 提升發展質量”三年行動部署，提升項目履約水平，塑強企業EPC管理核心競爭力，7月11日至7月13日，中建八局EPC超前策劃課程全國輪訓（第十期一公司專場）在中建八局人才發展中心（山東）舉辦。
此次培訓由中建八局人力資源部、設計管理總院與一公司聯合舉辦，一公司EPC管理部、設計研究院，以及設計、工程、技術、商務、采購等崗位員工代表共計80余人參加培訓。
培訓聚焦項目管理“超前策劃”能力，深入剖析各業務模塊的關鍵要點，系統提升學員項目規劃、資源整合與創新管理能力，打造重履約、懂管理、強執行的EPC管理隊伍，以超前一體化策劃，推動項目品質履約。
培訓以“訓戰結合”的教學模式，結合公司生產實際精心設計課程，邀請局及公司內部專家現場授課，內容涵蓋目標成本管控、采購聯動、全景計劃、技術創新、實操環節和案例分享，助力學員提升崗位業務能力，發揮EPC聯動管理效能，實現理論知識與實踐水平雙提升。
培訓期間采用“小組積分+過程考核”的模式，結合過程表現與考核成績進行賦分，最終評選出優秀小組及優秀學員。