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5月15日，公司2016年營銷系統培訓會在總部七樓會議室順利召開。會議采用視頻會形式，設一個主會場和六個分會場。公司副總經理劉明出席會議并講話。公司市場部、投標部全體人員，各分公司分管營銷領導及全體營銷經理、方案報價崗人員參加了此次會議，會議由公司市場部經理杜鋒主持。上午，公司市場部任中杰、韓超和公司投標部趙曉娟對公司2016版《市場與客戶管理手冊》進行了宣貫并對新版營銷系統信息化做了詳盡的培訓。

下午，公司投資發展部經理秦偉圍繞局投資業務標準流程、PPP項目操作實務和PPP項目融資模式的要點開展了精彩的培訓交流，并且通過案例分析進一步剖析項目實施過程中的相關問題。隨后公司投標部經理袁鵬杰從商務報價的策略、招標文件的運作、計價政策的解讀、造價指標的測算五個部分就營銷人員應具備的商務能力進行系統全面的培訓；公司投標部主方案師王寧從工程業績相關的各類獎項到樁基、深基坑支護、超高層、綜合管廊等關鍵施工技術對營銷人員應掌握的技術知識進行了形象生動的講解。最后公司市場部杜鋒就本次培訓內容作出點評，并要求以此為起點，各分公司會后結合自身特點，設置詳細的培訓計劃，形成常態化的培訓機制。

會上，公司副總經理劉明對本次培訓工作的必要性給予了高度肯定并對今后營銷系統提出了更高的要求：首先要堅持以手冊為依據，進一步學習領會營銷的基礎管理工作，其次要熟練掌握信息化的相關業務流程，從原始的口口相傳向標準化和制度化過渡，最后要嚴格按照手冊及相應考核標準執行，將營銷管理工作落到實處。

此次會議達到了預期效果，特別是新成員能夠完整了解公司營銷的基礎管理，為今后進一步提高業務水平及投標能力奠定了基礎，同時全體營銷人員也獲益匪淺，對保質保量的完成營銷指標充滿信心。