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8月6日，一公司中高層培訓班在培訓中心舉行，中國建筑股份有限公司企業策劃與管理部總經理朱子君親臨現場授課，一公司班子成員、總部機關各部門負責人，分公司班子成員、部分項目經理代表共計150余人參加了培訓。

    朱總根據總公司“十三五”規劃的方向，從企業的使命愿景、企業發展戰略、組織結構與管控等方面，結合自己豐富的閱歷，運用生動鮮活的案例為大家奉獻了一堂精彩的授課。授課過程中，朱總通過大量的數據，結合華為、中鐵、中交、萬喜、ACS、SKANSKA、三星建設、鹿島建設等一系列國內外著名企業的成功經驗和失敗教訓，對公司“十三五”規劃及轉型升級，應該做什么，怎么做，做到什么程度，如何設置組織機構，怎樣搭建支撐體系等進行了詳細授課，并提供了具有指導意義的方法論，為公司基礎設施、海外市場、融投資等新領域的發展提供了科學全面的指導思路。

    公司董事長、黨委書記李永明在總結時指出，朱總的授課，系統深刻的闡述了總公司十三五規劃的重大意義，詳細介紹了規劃的目標和任務，讓我們在更高的高度上認識和理解了總公司十三五規劃，為公司科學制定十三五規劃提供了重要指引，李總要求參會人員深刻領會學習，保持“永遠戰戰兢兢、時刻如履薄冰”的狀態，以只爭朝夕、敢為人先、扎實苦干的精神狀態，不斷開創公司工作新局面，跟隨總公司、局步伐在轉型升級的道路上穩步前行。