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當(dāng)前位置: 2024年“薪火相傳”優(yōu)秀年輕干部第一期培訓(xùn)班結(jié)業(yè)
10月17日至20日，中建八局一公司2024年“薪火相傳”優(yōu)秀年輕干部第一期培訓(xùn)班在中建八局人才發(fā)展中心（山東）舉辦，中建八局一公司黨委書記、董事長(zhǎng)齊朋出席并授課。
齊朋從公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與重點(diǎn)任務(wù)、公司倡導(dǎo)的核心價(jià)值觀、如何融入和服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局三個(gè)方面進(jìn)行授課，通過互動(dòng)問答等形式引導(dǎo)學(xué)員深入思考、檢視自我。
齊朋首先分析了公司面臨的內(nèi)外部形勢(shì)，并從塑強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、安全生產(chǎn)、一次成優(yōu)、五化變革、價(jià)值創(chuàng)造、風(fēng)險(xiǎn)防控、轉(zhuǎn)型升級(jí)、客戶服務(wù)等方面，介紹了公司當(dāng)前重點(diǎn)關(guān)注的改革攻堅(jiān)任務(wù)，要求學(xué)員深入了解公司戰(zhàn)略及其背后的邏輯，帶頭領(lǐng)題、解題、破題，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
齊朋系統(tǒng)介紹了中建八一的企業(yè)文化與核心價(jià)值觀，從旗幟鮮明講政治、傳承中建信條、鐵軍文化、八一性格、年度主題詞、長(zhǎng)期主義、窄門思維、勤儉辦企、清正廉潔等方面，要求學(xué)員自覺當(dāng)好主流文化的傳承者、踐行者和捍衛(wèi)者。
齊朋鼓勵(lì)學(xué)員強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，做到與企業(yè)同頻共振，并結(jié)合具體案例，從價(jià)值導(dǎo)向、服務(wù)大局、學(xué)習(xí)能力、專業(yè)精深、攻堅(jiān)克難、堅(jiān)守底線等六個(gè)方面，分析了優(yōu)秀干部的必備素養(yǎng)、核心標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)學(xué)員提升政治素養(yǎng)，練就過硬本領(lǐng)，努力成為可堪大用、能擔(dān)重任的棟梁之才。
本期培訓(xùn)為期三天，圍繞“管理技能提升”“創(chuàng)新意識(shí)塑造”“政治素養(yǎng)提升”等維度設(shè)置課程內(nèi)容，學(xué)習(xí)城市運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品化之路，強(qiáng)化管理者角色認(rèn)知，并通過相互交流分享，激發(fā)創(chuàng)新思維，領(lǐng)悟公司發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步明確成長(zhǎng)方向和目標(biāo)。
本期培訓(xùn)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)方式，采用結(jié)構(gòu)化研討的形式，通過小組研討、交流匯報(bào)等環(huán)節(jié)，圍繞“安全生產(chǎn)管理”“法人管項(xiàng)目”“青年員工培養(yǎng)”等管理要點(diǎn)，引導(dǎo)學(xué)員開拓思路，思考解決措施和辦法，促使學(xué)員在研討中感悟、反思、概括，并將其“所得”應(yīng)用于工作情景。
同時(shí)，采用小組積分制考核管理，激發(fā)團(tuán)隊(duì)凝聚力與學(xué)習(xí)熱情，提升培訓(xùn)效果。結(jié)業(yè)儀式上，根據(jù)小組積分評(píng)選出金牌團(tuán)隊(duì)。
