當(dāng)前位置: 中建八一召開2024年三季度運營分析會
10月10日，中建八局一公司在濟召開2024年三季度運營分析會，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記最新重要講話精神和黨的二十屆三中全會精神，落實集團黨組、局黨委近期各項部署，總結(jié)分析三季度運營情況，部署四季度重點工作，確保全年目標(biāo)高質(zhì)量完成。
會議以“主會場＋視頻分會場”形式召開，中建八局一公司黨委書記、董事長齊朋，黨委副書記、總經(jīng)理牛化憲等領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部部門負(fù)責(zé)人，二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理等參會，總會計師鄧崢驥主持會議。
齊朋深入分析當(dāng)前企業(yè)面臨的內(nèi)外部形勢，強調(diào)無論外部環(huán)境如何變化，都要堅持走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要苦練內(nèi)功，以高品質(zhì)服務(wù)贏得當(dāng)下和未來；還要目標(biāo)長遠(yuǎn)、打開思路，以創(chuàng)新謀發(fā)展。要做到六個堅持：堅持高質(zhì)量營銷、堅持高品質(zhì)履約、堅持解決盈利問題、堅持安全運營、堅持改革創(chuàng)新、堅持塑強精干人才隊伍。他強調(diào)，要不斷夯實內(nèi)控管理，推動重大風(fēng)險有效化解，鍛造具有核心競爭優(yōu)勢的建造服務(wù)能力，努力培育未來的發(fā)展空間。
聚焦現(xiàn)階段主要矛盾和關(guān)鍵問題，齊朋重點強調(diào)五個方面工作：一是攻堅年度目標(biāo)，堅持穩(wěn)增長、提效益；二是破局轉(zhuǎn)型升級業(yè)務(wù)，重點發(fā)力涉水、新能源、城市更新等新業(yè)務(wù)，塑強差異化競爭優(yōu)勢；三是確保安全生產(chǎn)，落實落細(xì)網(wǎng)格化管理，扎實開展安全帶班檢查，嚴(yán)格落實兩級領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)包保責(zé)任，加大安全隱患追責(zé)問責(zé)力度；四是提升履約和創(chuàng)效能力，做好項目管理手冊的修訂、宣貫和執(zhí)行，明確工期、客戶滿意度、計劃完成率、管理效益率等管控重點，通過“點對點”幫扶，實現(xiàn)項目管理全面提升；五是防范化解風(fēng)險，堅持事前控制、齊抓共管，強化風(fēng)險治理，建立長效機制，實現(xiàn)治標(biāo)與治本并舉。
面向未來發(fā)展，齊朋強調(diào)，要深入推進“五化變革”，強化系統(tǒng)聯(lián)動，促進“五化”相互融合、協(xié)同推進；要加大科技創(chuàng)新力度，積極培育新質(zhì)生產(chǎn)力，賦能各項業(yè)務(wù)發(fā)展；要聚焦企業(yè)未來發(fā)展能力，加強對國際一流企業(yè)的對標(biāo)研究，提前謀劃未來發(fā)展路徑。
圍繞以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，齊朋指出，要認(rèn)真落實各項整改任務(wù)，以高質(zhì)量發(fā)展的實績檢驗整改實效；要廣泛凝聚奮進合力，踐行“謙虛、守信、共贏”的價值導(dǎo)向，落實厲行節(jié)約、勤儉辦企，展現(xiàn)良好的作風(fēng)形象；要高壓推進反腐倡廉工作，狠抓典型，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)；要關(guān)注月度體系評價，深入分析存在的問題，持續(xù)提升內(nèi)控管理水平。
牛化憲作2024年三季度運營分析報告，從生產(chǎn)經(jīng)營、市場開拓、項目管控、改革創(chuàng)新等方面總結(jié)回顧了三季度工作，并結(jié)合行業(yè)環(huán)境及發(fā)展現(xiàn)狀，分析了現(xiàn)階段形勢任務(wù)和問題不足。
圍繞四季度重點工作，牛化憲提出六個方面工作要求：一是堅定不移推進巡視整改。突出真抓實干，抓好過程推進，確保各項整改任務(wù)按節(jié)點高質(zhì)量完成。二是堅定不移發(fā)力靶向目標(biāo)。聚力攻堅區(qū)域重點項目，搶抓“三大工程”機遇期，重點關(guān)注基礎(chǔ)設(shè)施項目，確保戰(zhàn)新業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長，堅決捍衛(wèi)市場首位度。三是堅定不移抓實內(nèi)控管理。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任包保制度，重點開展四大領(lǐng)域治理，堅決消除安全隱患；做好質(zhì)量維保工作，前置質(zhì)量風(fēng)險管控，堅決杜絕質(zhì)量問題；狠抓工期治理，推動高產(chǎn)滿產(chǎn)，堅決抓好完美履約；抓好總包結(jié)算，加力應(yīng)收賬款回收，堅決做精做細(xì)商財；持續(xù)開展全員“學(xué)規(guī)范、看圖紙”，堅決夯實基礎(chǔ)管理；嚴(yán)格分包管理，嚴(yán)守用工底線，堅決筑牢合規(guī)防線，確保企業(yè)穩(wěn)健運營。四是堅定不移防范化解風(fēng)險。強化系統(tǒng)聯(lián)動，加大“點對點”幫扶力度，持續(xù)攻堅風(fēng)險治理，推動地產(chǎn)化債，確保企業(yè)發(fā)展健康。五是堅定不移深化改革創(chuàng)新。開展組織機構(gòu)評估優(yōu)化，強化資源配置和效能發(fā)揮；聚焦效率提升、合法合規(guī)、風(fēng)險防控、價值創(chuàng)造等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動制度流程迭代升級；持續(xù)強化重點綠色低碳技術(shù)、核心智能裝備研發(fā)攻關(guān)，確保企業(yè)走在前列。六是堅定不移強化黨建引領(lǐng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下，敢擔(dān)當(dāng)、作表率，帶領(lǐng)團隊攻堅克難、取得勝利；加強人才培育，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級積蓄人才優(yōu)勢；持續(xù)打造“六型總部”，確保企業(yè)運轉(zhuǎn)高效。
會上，中建八局一公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師、總法律顧問兼首席合規(guī)官周春雨作三季度商法采系統(tǒng)業(yè)務(wù)分析報告，鄧崢驥宣貫了局2024年三季度運營分析會精神，并作三季度財務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)分析報告。各二級單位作三季度運營分析報告，公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各單位實際，進行深入、細(xì)致的點評，并提出針對性的指導(dǎo)意見和工作要求。