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當(dāng)前位置: 選擇相信，真實(shí)成長(zhǎng)！齊朋為2024屆新員工授課
7月15日，中建八局一公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)齊朋以《選擇相信，真實(shí)成長(zhǎng)》為題，為2024屆全體新員工授課，寄語(yǔ)新員工投身偉大時(shí)代、珍惜企業(yè)平臺(tái)、樹(shù)立正確的價(jià)值觀，理解建筑企業(yè)和企業(yè)發(fā)展的基本邏輯，激發(fā)“相信的力量”，磨煉成熟的心智，不斷積累和沉淀，實(shí)現(xiàn)最真實(shí)的成長(zhǎng)。
齊朋首先闡述了新員工培訓(xùn)的意義，并結(jié)合自身經(jīng)歷和思考，從三個(gè)方面展開(kāi)授課。
齊朋指出，相信，是一種力量，更是一種能力，同時(shí)為大家解答了應(yīng)該相信什么、堅(jiān)守什么？
一是投身偉大時(shí)代，正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)和央企社會(huì)責(zé)任，明晰建筑行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)、機(jī)遇與未來(lái)，并分析了行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)；二是珍惜企業(yè)平臺(tái)，介紹了公司歷史文化、綜合實(shí)力、杰出人才、發(fā)展規(guī)劃和風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，鼓勵(lì)新員工在發(fā)展大局中找準(zhǔn)自己的定位和角色，把個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與公司大平臺(tái)的發(fā)展緊密融合；三是樹(shù)立正確的價(jià)值觀，做到旗幟鮮明講政治，主動(dòng)學(xué)習(xí)踐行企業(yè)文化，培養(yǎng)積極健康的生活方式。
齊朋通過(guò)典型案例的講解，帶領(lǐng)大家回顧了公司價(jià)值創(chuàng)造、轉(zhuǎn)型升級(jí)、市場(chǎng)布局等重要戰(zhàn)略舉措的實(shí)施背景和發(fā)展歷程，鼓勵(lì)新員工樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，珍惜企業(yè)來(lái)之不易的發(fā)展局面，助力企業(yè)走向新的輝煌。關(guān)于價(jià)值創(chuàng)造理念，強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)成本意識(shí)和體系聯(lián)動(dòng)，增強(qiáng)盈利欲望；關(guān)于轉(zhuǎn)型升級(jí)，指出轉(zhuǎn)型過(guò)程的艱難，現(xiàn)場(chǎng)促市場(chǎng)的重要性，在人才培養(yǎng)方面的貢獻(xiàn)，同時(shí)提出轉(zhuǎn)型升級(jí)新的方向和要求；關(guān)于完善市場(chǎng)布局，珍惜當(dāng)前，踐行好奮斗擔(dān)當(dāng)文化，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，共同守護(hù)好這個(gè)命運(yùn)共同體；關(guān)于打造“差異化”優(yōu)勢(shì)，介紹了企業(yè)差異化競(jìng)爭(zhēng)能力的重要性，同時(shí)鼓勵(lì)新員工塑造個(gè)人差異化專(zhuān)業(yè)能力，做到“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精”；關(guān)于延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，加強(qiáng)主業(yè)與專(zhuān)業(yè)的融合，提升專(zhuān)業(yè)精度，實(shí)現(xiàn)精益化管理、高質(zhì)量發(fā)展；關(guān)于擦亮八一品牌，介紹了企業(yè)資質(zhì)升級(jí)、“國(guó)字號(hào)”工程情況，鼓勵(lì)新員工齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，與企業(yè)邁向新的輝煌。
圍繞建筑人如何更好地成長(zhǎng)，齊朋強(qiáng)調(diào)，成長(zhǎng)是一場(chǎng)平衡的藝術(shù)，要平衡好理想與現(xiàn)實(shí)、順境與逆境、壓力與動(dòng)力、平淡與充實(shí)、專(zhuān)業(yè)與全面發(fā)展、工作與生活；成長(zhǎng)需要穩(wěn)扎穩(wěn)打、夯實(shí)基礎(chǔ)，要珍惜項(xiàng)目履歷，從一線干起，主動(dòng)投身急難險(xiǎn)重任務(wù)；成長(zhǎng)需要堅(jiān)守底線，必須做到安全生產(chǎn)、廉潔從業(yè)、守法合規(guī)。
齊朋圍繞行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)、個(gè)人發(fā)展空間三個(gè)維度，結(jié)合企業(yè)發(fā)展和自身經(jīng)歷，對(duì)新員工關(guān)注的問(wèn)題進(jìn)行了解答。
1.企業(yè)與員工的共同成長(zhǎng)，是一場(chǎng)雙向奔赴的旅程。
2.無(wú)論何時(shí)，都要時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，看到別人的長(zhǎng)處，認(rèn)清自身的短板。
3.做企業(yè)主流文化的堅(jiān)定信仰者、踐行者，忠誠(chéng)企業(yè)、高度自律、追求卓越、充滿激情。
4.向有“正能量”的人靠攏，為自己建立一個(gè)“正能量”的生活圈、朋友圈、社交圈。
5.曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)的艱苦歲月，錘煉了公司的危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)，必須要格外珍惜來(lái)之不易的發(fā)展局面，傳承好奮斗擔(dān)當(dāng)文化。
6.只有在項(xiàng)目上待過(guò)，真正在一線打過(guò)仗，才能真正理解建筑行業(yè)的文化和邏輯。
7.安全是公司生存之本、安全決不妥協(xié)，無(wú)論任何時(shí)刻，都要保護(hù)好自己，保護(hù)好他人，保護(hù)好企業(yè)，做到“我安全，你安全，安全在中建”。
8.所有的違規(guī)違紀(jì)違法行為都是在給自己套上枷鎖，永遠(yuǎn)不要把自己的命運(yùn)放在別人的手中掌控。
9.先去做，再去選擇，讓自己更優(yōu)秀，才有更多選擇的空間。
10.嚴(yán)管就是厚愛(ài)，厚愛(ài)必須以嚴(yán)管為基礎(chǔ)，兩者相輔相成、互為補(bǔ)充。