落實安全責任，筑牢安全防線。中秋、國慶“雙節”期間，中建八局一公司領導班子成員均以“四不兩直”方式，扎實開展安全帶班檢查，并向堅守崗位的一線建設者送去節日的祝福。

9月29日，中建八一黨委書記、董事長齊朋到濟南奧體東13及17-2地塊開發項目開展“四不兩直”安全帶班檢查。齊朋深入施工現場，實地查看項目施工進度、安全管理、質量管控以及文明施工等情況，仔細檢查擋土墻架體搭設及臨邊防護布置等情況。

齊朋強調，要發揮總承包管理優勢，做好項目施工各階段策劃及計劃管理工作；嚴格落實“工完場清”制度，提高項目“清潔日”覆蓋的廣度和深度；深入貫徹“適時生產“理念，統籌“資源、進度、成本”三者平衡，加快推進施工項目竣工結算與成本確權工作；加強施工現場零星構筑物管理，做好安全交底以及安全隱患排查治理，確保項目建設保持安全平穩。

10月5日，齊朋到濟南遙墻機場綜合交通樞紐項目開展安全帶班檢查，實地查看安全文明施工、大型機械設備、高處作業、臨邊防護等工作落實情況，并提出四點工作要求：一是適時生產，統籌施工組織及資源配置的平衡性，抓好降本增效；二是夯基提質，主動學習業內優秀單位經驗做法，將基礎管理抓實抓細，保障項目穩步推進；三是嚴抓安全，排查并及時消除各類安全隱患，全力保障安全生產平穩運行；四是保質保量，加強現場質量管控，確保后續節點高質量完成。

10月4日，中建八一黨委副書記、總經理?；瘧椀奖本┬【?、北京西北旺兩個項目開展安全帶班檢查。?；瘧椛钊胧┕がF場，實地查看項目施工進度、安全管理、質量管控以及交付標準等情況。

在北京小井項目，?；瘧棌娬{要做好項目移交工作和平行分包的現場安全管理；要狠抓竣工銷項，加快推進項目總分包結算工作；要夯實項目基礎管理，高標準完成各項收尾工作。

在北京西北旺項目，?；瘧棌娬{要嚴格落實安全主體責任，確保項目安全平穩運行；要堅定不移推進高質量履約，合理優化工期，促進產能釋放；要提升項目精細化管理水平，嚴格落實公司各項管理規范，全力打造標桿工程。

“雙節”期間，公司領導李云、徐紅志、霍文濤、周春雨、聶麗、辛建龍、谷力、陳江、鄧崢驥、王立方、黃圣偉分別赴項目開展安全帶班檢查，全面筑牢安全生產防線。