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當(dāng)前位置: 中建八一2023年“質(zhì)量月”啟動(dòng)！
9月4日，中建八局一公司2023年“質(zhì)量月”啟動(dòng)儀式暨領(lǐng)導(dǎo)講質(zhì)量在濟(jì)舉辦。會(huì)議以“主會(huì)場(chǎng)＋視頻分會(huì)場(chǎng)”形式召開，公司黨委副書記、總經(jīng)理?；瘧椫v授質(zhì)量課，領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部相關(guān)部門、各二級(jí)單位負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目全體人員參會(huì)。公司總工程師陳江主持會(huì)議。
牛化憲以《質(zhì)量強(qiáng)國 質(zhì)量興企 全員履職夯實(shí)基礎(chǔ) 齊抓共管一次成優(yōu)》為題講授質(zhì)量課，從“為什么要抓質(zhì)量”“如何抓質(zhì)量”及“下一步質(zhì)量管理的重點(diǎn)工作”三個(gè)方面展開授課。
圍繞“為什么要抓質(zhì)量”，?；瘧棻硎荆|(zhì)量是國企擔(dān)當(dāng)?shù)捏w現(xiàn)，是我們的職業(yè)操守和必須承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到社會(huì)的安定；質(zhì)量是企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)，質(zhì)量就是信譽(yù)、品牌和效益，抓好質(zhì)量就是價(jià)值創(chuàng)造；質(zhì)量的優(yōu)劣關(guān)乎企業(yè)的生死存亡，關(guān)乎個(gè)人的前途命運(yùn)，要“時(shí)刻戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、永遠(yuǎn)如履薄冰”，全力以赴抓牢抓實(shí)。
圍繞“我們?nèi)绾喂芎觅|(zhì)量”，?；瘧棌?qiáng)調(diào)，要以客戶為中心，始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一、顧客至上”，滿足顧客要求并努力超越顧客期望，為客戶交付質(zhì)量滿意的工程，創(chuàng)造良好信譽(yù)；要做到全員履職，營造領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、全員參與的質(zhì)量管理良好氛圍；要堅(jiān)持全過程控制，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量；要持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理和推行“一次成優(yōu)”，踐行“合格不叫合格、優(yōu)良才叫合格”的品質(zhì)理念。
圍繞“下一步質(zhì)量管理的重點(diǎn)工作”，?；瘧椫赋?，要腳踏實(shí)地，讓質(zhì)量管理回歸本質(zhì)，沉下心來研究圖紙和規(guī)范，強(qiáng)化過程控制與驗(yàn)收管理，切實(shí)提高執(zhí)行力，加強(qiáng)分包管控，敬畏自身崗位職責(zé)；要恪守底線，強(qiáng)化混凝土與危大工程管控，落實(shí)質(zhì)量主體責(zé)任，樹牢紅線意識(shí)、底線思維；要積極應(yīng)對(duì)、嚴(yán)格監(jiān)督，強(qiáng)化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
會(huì)上，質(zhì)量總監(jiān)姜修濤宣貫了“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，活動(dòng)主題為：返璞歸真 夯實(shí)基礎(chǔ)管理 常懷敬畏 嚴(yán)守質(zhì)量底線?？萍假|(zhì)量部作技術(shù)質(zhì)量典型案例警示，國際金融城A1、A3項(xiàng)目作質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)分享。