當前位置: 中建八局一公司召開2023年第一次務虛會暨“2＋5”發展規劃中高層研討會
為分析研判發展新形勢，科學謀劃下一步重點工作，4月1日至2日，中建八局一公司召開2023年第一次務虛會暨“2＋5”發展規劃中高層研討會。中建八局一公司黨委書記、董事長齊朋，黨委副書記、總經理?；瘧椀阮I導班子成員，總部相關部門、二級單位主要負責人參加研討。
齊朋強調，各部門、各單位要認真落實本次會議精神，進一步深化對相關議題的研究，為科學編制“2＋5”發展規劃打好基礎。
齊朋對下一步工作提出五點要求：一是持續完善市場布局，緊跟國家戰略導向，做強區域經營，夯實第二支撐點；做好大客戶維護，做強做大基礎設施業務，堅定海外發展信心，做好海外市場研究和人才培養；二是提升專業板塊競爭力，加強對標學習，補齊短板弱項，持續提升專業板塊經營質量和貢獻度；三是加快布局創新業務，加強政策和趨勢研判，探索推進城市更新、運營業務、綠色低碳業務發展；四是全面提升價值創造能力，嚴控營銷源頭，抓好工期成本，強化事前、事中控制，嚴格關鍵崗位人員的選擇、考核、監督、管理；五是加速數字化轉型步伐，提升數字化服務能力，充分賦能主業高質量發展。
牛化憲提出四點要求：一是強化頂層設計，圍繞高質量發展主題，加強調查研究分析，確定目標、明晰路徑、細化舉措；二是堅守戰略定力，聚焦主業主責，完善總部管理職能，提升區域經營能力，實現延續發展、創新突破；三是加強總結復盤，完善資源配置，堅定基礎設施、海外業務和差異化業務發展信心，做強做大專業板塊；四是堅持價值導向，加強資源儲備和模式研究，穩步推進城市更新、運營業務發展，加快綠色低碳知識普及和新技術研發應用，實現規模與效益并舉。
本次會議圍繞市場布局、基礎設施、專業業務、綠色低碳、價值創造、規劃目標等多個議題開展研討。會上，相關業務系統匯報了“十四五”時期當前工作完成情況、存在問題、規劃目標，中建八局一公司領導班子成員結合分管業務和發展實際，找問題、理思路、提對策，為“2＋5”規劃編制謀實策、出實招，集思廣益推動企業高質量發展。
會議期間，中建八局一公司還開展了廉潔風險防控專題研討。