當前位置: 公司召開十一屆三次職代會暨2018年工作會
會議現場
2月8、9日，公司十一屆三次職代會暨2018年工作會在濟召開。會議的主要任務是，深入貫徹黨的十九大、十九屆二中全會會議精神，落實中建集團和局工作會議精神，總結成績，剖析問題，全面部署 2018年各項工作，進一步統一思想、創新發展、加速落實，為實現跨越發展共同奮進。
公司黨委書記、董事長董文祥傳達總公司、局2017年工作會會議精神
會上，公司黨委書記、董事長董文祥傳達了中建集團、八局2018年工作會會議精神。會議聽取了公司總經理、黨委副書記哈小平作的年度工作報告、總會計師熊知平作的2017年經濟活動分析報告及2018年預算報告、黨委副書記、工會主席王有標作的黨群工作報告、副總經理寧文忠作安全生產管理工作報告、總工程師于科作的技術質量管理工作報告、紀委書記薛樹海通報的2017年紀檢監察工作有關情況、審計部經理徐順田作的2017年審計工作情況通報及工會經費審查報告。
領導班子述職述廉
民主評議
二級單位述職
先進經驗交流
簽訂經營目標責任書
表彰先進
哈小平就十一屆二次職代會提案落實情況、十一屆三次職代會提案審查情況作了報告。公司黨政領導班子作了廉政承諾，領導班子及成員進行了述職述廉，與會職工代表作了民主評議。
會上，15個二級單位作了述職報告。基礎設施公司京滬連接線項目、濟南公司、華南公司、青島公司歌爾項目分別就總承包管理、設計管理、商務管理、增值稅稅務籌劃進行了經驗交流。大會期間，公司黨政領導與二級單位簽訂了經營目標責任書。
大會還表彰了2017年度公司“創先爭優”先進單位和先進個人，對90個項目進行了項目考核兌現，對2017年下半年重點營銷責任狀項目進行了兌現，頒發了完美履約責任狀項目兌現獎，并對6個未完成完美履約責任狀的項目進行了處罰，6個項目的負責人領取了處罰單。
公司總經理、黨委副書記哈小平講話
哈小平在報告中回顧了公司總體運營情況。2017年，公司取得了令人振奮的經營業績：全力拓展，營銷業績突出；完美履約，取得經營實效；精益管控，夯實發展基礎；深化管控，助推創新發展；黨建引領，增強內生動力。哈小平分析了公司發展最突出的矛盾，明確了公司2018年總體工作思路及主要發展目標，并從“七個專注、七個確保”安排部署了2018年重點工作：專注規模擴張，確保跨越發展實現；專注工程管理，確保完美履約目標；專注科研創新，確保競爭能力提升；專注協同創效，確保低成本運營取得實效；專注風險防控，確保企業安全運營；專注頂層設計，確保戰略目標執行；專注黨建支撐，確保服務生產經營大局。
董文祥結合當前形勢和任務，就公司接下來的發展做了部署。董文祥指出，目前經濟形勢持續向好，市場廣闊大有可為，但同時要看到優勢單位爭相亮劍，形勢逼人不進則退，運營風險需引起關注，時刻不忘居安思危，公司上下應堅持問題導向，禁得起機遇和挑戰對戰略定力的考驗。董文祥強調了公司2018年總體工作思路及主要發展目標，并結合打造和保障“跨越發展”的實現作了三點工作部署：一是圍繞一個總綱，心無旁騖促發展；二是聚焦四大工程，雷厲風行強落實；三是夯實四大保障，強身健體保運營。董文祥對公司2018年的工作提出了三點要求：一是講政治，把思想統一到十九大精神上來；二是講大局，把行動統一到跨越發展上來；三是講實干，把作為統一到雷厲風行上來。董文祥最后指出，要持續捍衛企業安全運營的生存力。
為進一步貫徹本次會議精神，哈小平在總結講話中提出了四點要求：一是確保會議精神層層落實；二是突出發展問題件件梳理；三是圍繞中心任務步步分解；四是堅定信念實現跨越發展。
公司領導、總部部門負責人以上人員、各二級單位領導班子、項目經理、職工代表近300人參加了大會。
大會期間，公司套開了安委會和技術生產安全專業會。