當前位置: 公司組織年內(nèi)第四次中心組集中學習
7月27日，公司組織了本年度第四次黨委中心組集中學習，學習由公司黨委書記許紅主持，參學人員擴大到副總師以上領導。
許書記傳達了中建總公司黨的群眾路線教育實踐活動精神，介紹了活動要求、活動內(nèi)容和實施步驟，帶領大家重點學習了易總在總公司黨的群眾路線教育實踐活動啟動會議上的動員講話，要求公司高管層深刻領會活動的目的和意義，將活動要求與日常工作結合起來，自覺踐行群眾路線。許書記還介紹了總公司領導力模型，講解了GLOBAL全球化視野、4E（洞察力、行動力、凝聚力、變革力）、專屬領導力的內(nèi)涵以及領導力評價雷達的設計思路，并分享了相關人員的培訓心得。
按照公司中心組“一人一課”輪流授課計劃，本次集中學習中，一公司副總經(jīng)理寧文忠圍繞中建總公司《項目管理手冊》的編制背景、編制目的以及《手冊》的原則、特點、表格應用等內(nèi)容，結合公司內(nèi)審過程中發(fā)現(xiàn)的問題，重點分析了項目策劃階段各系統(tǒng)管理職責細化、銜接配合等工作，闡述了“推進標準化信息化管理關鍵在高管層”的心得體會。講課引起了共鳴與回應，大家圍繞技術創(chuàng)新、品質(zhì)保障與價值創(chuàng)造等話題進行了互動交流。公司董事長李永明表示，企業(yè)高速發(fā)展的過程中有問題是正常現(xiàn)象，每個特定的歷史時期都會存在不同的矛盾，要鼓勵基層提出問題，更要通過正面引導去理順情緒、化解矛盾、解決問題
